
Moje cesta

Jsem Karin Straková a mám 20 let zkušeností v oblasti HR a řízení změny, z toho 10 let práce v západní Evropě - v Itálii, Belgii a Francii. Působila jsem jako členka nejvyššího vedení firem v a spolupracovala s top managementem i boardy. Vedla jsem komplexní projekty v oblasti digitální transformace, M&A, reorganizace i kulturní transformace.
Jsem vystudovaná psycholožka a během mého působení v Paříži jsem navázala studiem Executive MBA na prestižní mezinárodní škole ESCP, jejíž EMBA program je jeden z nejlépe hodnocených na světě.
Moje praxe zahrnuje i další důležité certifikace. Jsem certifikovaná koučka řízení změny podle světově uznávané metodiky Prosci. Dále jsem i certifikovaná koučka Gallup CliftonStrengths.
Hovořím plynule anglicky, francouzsky a italsky.
Resoneti Index

Pomocí cílené diagnostiky porovnám směr, kterým se vaše firma chce rozvíjet, s tím, jak dnes funguje řízení změny. Zjistím, nakolik je people strategie skutečně navázaná na vaši podnikovou strategii a kde vznikají mezery. Výsledkem je unikátní přehledný report, který odhalí slabá i silná místa připravenosti na změny a poskytne ideální startovací čáru.
Transformační programy

Provedu vás kompletním vedením změny, od strategie až po každodenní fungování týmů. V rámci transformačních firemních programů nabízím i bootcampy a konzultace pro manažery, které jim poskytnou cílenou podporu v klíčových momentech změny.
Individualní programy

Začněte změnu u sebe. Nabízím praktické nástroje a podporu pro řízení změny ve formě webinářů, individuálních konzultací a koučinku.
Silné stránky

Objevte, v čem jste silní pomocí metodologie Gallup Clifton Strengths, naučte se své silné stránky vědomě využívat k dosažení svých cílů.
Jsem partnerem pro CEO, HR a lídry, kteří chtějí dělat změnu efektivně.
Provádím firmy technologickými změny tak, aby byly skutečně přijaté s pochopením, energií a angažovaností. Spojuji to nejlepší z HR a change management, od strategie přes leadership až po každodenní fungování týmů.
78%
Když mají lidé jasno, změna se daří. Výzkumy ukazují, že 78 % úspěšných digitálních transformací kladlo silný důraz na zapojení zaměstnanců a lidsky vedený change management.
Rychlejší a efektivnější adaptace na změny
Díky aktivnímu zapojení zaměstnanců a připravenému managementu zvládnete změny až o 40 % rychleji a s výrazně nižšími náklady. Firmy, které kladou důraz na lidsky vedenou transformaci, zavádějí technologie s větší plynulostí, jistotou a dlouhodobým přijetím.
Spokojení zaměstnanci. Stabilní týmy.
Když se lidé cítí zapojení a rozumí smyslu změny, roste spokojenost, angažovanost i důvěra ve vedení. Dobře vedené změny vedou k až o 70 % vyšší zaměstnanecké spokojenosti a snižují fluktuaci až o 50%
Měřitelný dopad na byznys
People strategie, která podporuje vaše obchodní cíle, přináší výsledky. Firmy s angažovanými zaměstnanci dosahují az o 23% vyšší ziskovosti oproti konkurenci, o 18% nižší fluktuaci i vyšší zisky na akcii.
Lidská stránka každé transformace
60% výzev při implementace AI souvisí s lidmi, ne technologiemi. Lidé často nemají dostatek zkušeností, bojí se změny nebo novým nástrojům neveří. Transformace je změna, která začíná u lidí a emocí. Stojím po boku lídrům a HR týmům, kteří chtějí změnu zvládnout s respektem a důvěrou.
Změna, která neskončila v prezentaci, ale ve výsledcích.
Pomohla jsem firmám projít reorganizací, přijmout nové technologie a sladit lidi s vizí.



Chcete zjistit, jak by mohla vypadat spolupráce právě u vás?
People-powered change
Karin Straková
RESONETI
Founder
+420 / 724 621 098
karin.strakova@gmail.com
